CONSULTORIA

CONSULTORIA

Oferecemos liderança elaborada à indústria, expertise em produtos da Pega e um histórico de projetos de sucesso que nos apoiam em cada engajamento.

Delivery Services

Atendimento ao cliente

O segredo para o sucesso consistente

A Pega Consulting é uma organização de primeira linha que oferece liderança sólida e expertise em cada implementação. O ecossistema conta com mais de 15.000 profissionais certificados pela Pega no mundo inteiro. As nossas práticas recomendadas de implementação nos posicionam como líderes da indústria.

  • A experiência média de nossos líderes de projeto é de quase dez anos, durante os quais desenvolveram a expertise com que você pode contar para a execução consistente de projetos.
  • Nossas equipes de consultoria utilizam uma grande quantidade de práticas recomendadas aprendidas depois de implementar centenas de aplicativos corporativos todos os anos.
  • As metodologias e ferramentas comprovadas da Pega, como Direct Capture of Objectives (DCO), aceleram a obtenção de valor de negócios e melhoram a qualidade geral do projeto.
  • Nossos padrões de design especializados, configurações sofisticadas e estratégia do tipo “desenvolver e reaproveitar” agilizam o fornecimento de soluções e o ROI.
  • Desenvolvemos e medimos a qualidade de seu aplicativo por meio de proteções e alertas para garantir a entrega de uma solução otimizada e de alto desempenho.

details

Data Sheet
Pega Consulting Upgrade Services
Data Sheet
FastStart Data Sheet
Data Sheet
Upgrade Assessment Data Sheet
Atendimento ao cliente

O complemento perfeito para a sua equipe de fornecimento

É essencial que suas equipes de fornecimento tenham entre seus membros recursos experientes e certificados que prestem assistência e supervisão, liderança elaborada, aconselhamento e expertise. Apesar disso, talvez você não conte internamente com todas as habilidades necessárias, especialmente se não está familiarizado com a Plataforma Pega. Os recursos seniores da Pega e do parceiro complementam equipes de fornecimento que ainda não estão totalmente preparadas ou que requerem serviços especializados em uma área funcional específica. Enfatizamos a coprodução como o melhor método para maximizar seu investimento em nossa tecnologia e garantir sucesso contínuo.

  • Os recursos da Pega e do parceiro oferecem os últimos avanços em metodologia, ferramentas e recursos de produtos da Pega
  • A preparação de sua equipe é acelerada com mentoria e coaching sobre o trabalho
  • Os recursos da Pega e do parceiro apresentam práticas recomendas que podem ser utilizadas em implementações futuras
Atendimento ao cliente

A melhor escolha para avaliações e recomendações específicas

Workshop com metodologia alinhada. Nossos especialistas promovem discussões abrangentes sobre sua metodologia atual e desafios correspondentes e o guiam pelas práticas recomendadas da Pega. Com a ajuda de especialistas, você criará uma metodologia híbrida ideal voltada para implementações iterativas bem-sucedidas.

Análise de design.  A realização de uma avaliação exaustiva nos primeiros estágios do projeto garante uma forma menos onerosa e arriscada de detectar e corrigir problemas de desempenho, capacidade de resposta, qualidade, extensibilidade, dimensionamento, manutenção e segurança do sistema.

Análise de usabilidade. Avaliamos a experiência do usuário e a interface de seus aplicativos em todos os dispositivos para proporcionar recomendações especificamente voltadas para a estratégia de sua empresa. Não nos detemos somente na aparência do design. Também identificamos problemas na arquitetura da informação, discrepâncias no processo de negócios, requisitos de design de dados e problemas de design detalhados.

Concepção. Uma pequena equipe de especialistas captura e analisa seus objetivos e requisitos de negócios para criar uma avaliação rápida e precisa de custos, recursos, resultados de negócios e cronograma de entrega. Os resultados são redução de riscos durante a execução e maior confiança no escopo e nos requisitos.

Verificação do estado do desempenho. Essa auditoria diagnostica, avalia e trata rapidamente problemas de desempenho e escala que podem afetar implementações da Pega. Também oferece conselhos práticos e recomendações corretivas.

Agilização do Centro de Excelência. Reduza o tempo necessário para estabelecer um Centro de Excelência para 4-6 semanas (em vez de até 6 meses) para estabelecer eficientemente sua visão e estratégia, desenvolver implementação de arquiteturas e projetos, e capturar e compartilhar conhecimentos e práticas recomendadas.

Recursos relacionados

PRÁTICAS ÁGEIS RECOMENDADAS

A transição para a metodologia ágil não precisa ser dolorosa – a tecnologia da Pega adota as práticas ágeis recomendadas
Agile Best Practices

MAIS RECURSOS

MAIS RECURSOS

CONTACT US

FALE CONOSCO

Consulte um especialista da Pega sobre nossos serviços de consultoria.

Conectar