CONSULTORÍA

CONSULTORÍA

Aportamos un liderazgo con gran conocimiento de la industria, experiencia en productos Pega y un registro verificable de entrega de proyectos exitosos a cada nueva relación que establecemos.

Delivery Services

Servicio al Cliente

El secreto del éxito repetible

Pega Consulting es una organización de nivel internacional que aporta liderazgo con gran conocimiento de la industria y experiencia a cada una de las implementaciones que lleva a cabo. Nuestro ecosistema cuenta con más de 15 000 profesionales certificados de Pega en todo el mundo, y nuestras prácticas recomendadas de implementación nos distinguen como líderes de la industria.

  • El tiempo de permanencia promedio de nuestros líderes de proyectos en sus empleos es de casi una década, durante la cual han adquirido la experiencia en la que usted puede confiar para la ejecución coherente de proyectos.
  • Nuestros equipos de consultoría aprovechan un arsenal de prácticas recomendadas que han aprendido durante la realización de cientos de implementaciones de aplicaciones empresariales cada año.
  • La metodología y las herramientas probadas de Pega, como la captura directa de objetivos (DCO), aceleran la concreción del valor del negocio y mejoran la calidad general del proyecto.
  • Nuestros patrones de diseño especializados, las configuraciones sofisticadas y la estrategia de 'construir para reutilizar' aceleran la entrega de soluciones y el retorno de la inversión.
  • Desarrollamos y medimos la calidad de su aplicación usando contención y alertas para asegurarnos de que reciba una solución optimizada y de alto rendimiento.

details

Data Sheet
Pega Consulting Upgrade Services
Data Sheet
FastStart Data Sheet
Data Sheet
Upgrade Assessment Data Sheet
Servicio al Cliente

El complemento perfecto para su equipo de entrega

Es fundamental que los equipos de entrega estén formados por recursos certificados y experimentados que proporcionen supervisión y asesoramiento, liderazgo de pensamiento, tutoría y especialización en la materia. Dicho esto, es posible que no cuente con personal que reúna todas las habilidades necesarias en su empresa, en especial, si es la primera vez que utiliza la plataforma de Pega. Los recursos experimentados de Pega y de sus socios ayudan a los equipos de entrega que no cuentan con todas las habilidades necesarias o que requieren servicios especializados en un área funcional específica. Hacemos hincapié en la coproducción como el mejor método de maximizar la inversión en nuestra tecnología y de garantizar el éxito continuo.

  • Los recursos de Pega y de sus socios aportan los avances más recientes en metodología, herramientas y características de productos de Pega.
  • La capacitación de su equipo se acelera gracias a la tutoría y al entrenamiento que se llevan a cabo en el trabajo mismo.
  • Los recursos de Pega y de sus socios introducen las prácticas recomendadas que permiten la transferencia a implementaciones futuras.
Servicio al Cliente

La mejor opción para evaluaciones y recomendaciones objetivo

Taller de alineación de metodologías.  Nuestros especialistas moderan debates profundos sobre su metodología actual y los desafíos que presenta, y le enseñan las prácticas recomendadas de Pega. Juntos, crearán una metodología híbrida óptima orientada a lograr implementaciones exitosas y repetibles.

Revisión de diseño. La realización de una evaluación detallada en los inicios de un proyecto garantiza el menor costo y riesgo para detectar y corregir problemas en cuanto a funcionamiento del sistema, capacidad de respuesta, calidad, capacidad de extensión, capacidad de adaptación, capacidad de mantenimiento y seguridad.

Revisión de usabilidad. Evaluamos la experiencia de usuario y la interfaz de sus aplicaciones en todos los dispositivos a fin de ofrecer recomendaciones específicas para su estrategia empresarial. Más allá de la simple "apariencia" del diseño, identificamos problemas en la arquitectura de la información, brechas de procesos comerciales, requisitos de diseño de datos y problemas de diseño detallados.

Minicomienzo. Un pequeño equipo de especialistas capta y examina sus objetivos comerciales y los requisitos para crear una evaluación rápida y precisa de costos, recursos, resultados comerciales y marco temporal de entrega. Los resultados son un riesgo de ejecución minimizado y mayor certeza en cuanto a requisitos y alcance.

Revisión de estado del desempeño. Esta auditoría diagnostica, evalúa y aborda rápidamente los problemas de funcionamiento y escala que afectan las implementaciones de Pega. Luego, se proporcionan consejos prácticos y recomendaciones correctivas.

Acelerador de centros de excelencia. Reduzca el tiempo que se requiere para establecer un centro de excelencia a 4-6 semanas (en lugar de 6 meses) para establecer eficientemente su visión y estrategia, desarrollar la implementación de la arquitectura y el proyecto, y captar y compartir conocimiento y prácticas recomendadas.

Recursos relacionados

PRÁCTICAS RECOMENDADAS DE AGILE

La transición hacia Agile no tiene que ser dolorosa. La tecnología de Pega elogia las prácticas recomendadas de Agile.
Agile Best Practices

MÁS RECURSOS

MÁS RECURSOS

CONTACT US

CONTÁCTENOS

Hable con un especialista de Pega sobre el servicio de consultoría.

Conectar