Il segreto per un successo ripetibile
Pega Consulting è un'organizzazione su scala mondiale che garantisce leadership ragionata ed esperienza in ogni singola implementazione. Il nostro ecosistema si avvale di oltre 15.000 professionisti Pega certificati in tutto il mondo e le nostre migliori pratiche di implementazione ci distinguono quali leader del settore.
- L'incarico medio dei nostri leader di progetto dura quasi un decennio, durante il quale acquisiscono l'esperienza su cui potete contare per un'esecuzione consistente.
- I nostri team di consulenti sfruttano un arsenale di migliori pratiche apprese implementando centinaia di applicazioni di business ogni anno.
- La metodologia e gli strumenti collaudati di Pega, ad esempio l'acquisizione diretta degli obiettivi (DCO), accelerano l'aumento del rendimento e migliorano la qualità complessiva del progetto.
- I nostri schemi di progettazione, le configurazioni sofisticate e la strategia di tipo "build for reuse" (costruita per essere riutilizzata) accelerano l'individuazione di soluzioni e il ROI.
- Integriamo e misuriamo la qualità della vostra applicazione tramite linee guida e di allarme per mettere a disposizione una soluzione ottimizzata e ad alte prestazioni.
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Il complemento perfetto per il vostro team di consegna
È fondamentale che i team di consegna possano contare su risorse certificate ed esperte in grado di offrire supervisione e guida, leadership ragionata, mentoring e conoscenza del settore. Detto questo, è possibile che non tutte le competenze richieste siano disponibili internamente, specialmente se la piattaforma Pega è stata implementata da poco tempo. I professionisti di Pega e dei suoi partner integrano i team di consegna non completamente autonomi o che hanno bisogno della consulenza di esperti in aree funzionali specifiche. Siamo convinti che la coproduzione sia il metodo migliore per massimizzare l'investimento nella nostra tecnologia e garantire successo sul lungo periodo.
- Le risorse di Pega e dei suoi partner mettono a disposizione metodologie, strumenti e caratteristiche dei prodotti di ultima generazione.
- Le capacità del team sono accelerate dal mentoring e dalla supervisione per attività specifiche.
- Le risorse di Pega e dei suoi partner introducono le migliori pratiche da trasferire alle future implementazioni.
La scelta migliore per valutazioni e raccomandazioni mirate.
Workshop di allineamento della metodologia. I nostri esperti stimolano discussioni approfondite sulla metodologia esistente e le sue difficoltà e accompagnano nella scoperta delle migliori pratiche di Pega. Insieme potrete creare una metodologia ibrida ottimale, pensata per implementazioni iterative di successo.
Revisione dei progetti. Un'accurata valutazione nelle fasi precoci di un progetto garantisce il contenimento dei costi e dei rischi in caso di rilevamento e correzione di problematiche relative a prestazioni, reattività, qualità, estensibilità, scalabilità, facilità di manutenzione e sicurezza del sistema.
Revisione della fruibilità. Valutiamo l'esperienza dell'utente e l'interfaccia delle vostre applicazioni su tutti i dispositivi per offrire raccomandazioni specifiche relative alla strategia di business. Oltre a considerare il lato puramente estetico e di interfaccia del progetto, identifichiamo problematiche a livello dell'architettura informatica, lacune nei Processi di Business, requisiti di progettazione dei dati e problematiche di progettazione dettagliate.
Mini-valutazione. Un piccolo team di esperti riunisce ed esamina i vostri obiettivi e requisiti di business per creare una valutazione rapida e accurata di costi, risorse, risultati di business e tempistiche di realizzazione. I risultati: minimizzazione del rischio di esecuzione e maggiore certezza su requisiti e portata.
Verifica dello stato di salute delle prestazioni. Questo controllo esegue rapidamente la diagnosi, la valutazione e l'analisi delle problematiche relative a prestazioni e portata che interessano le implementazioni Pega, fornendo suggerimenti pratici e raccomandazioni risolutive.
Acceleratore del centro di eccellenza. Permette di abbattere i tempi necessari per l'istituzione di un centro di eccellenza fino a 4-6 settimane (rispetto a un massimo di 6 mesi), al fine di definire in maniera efficiente la visione e la strategia, sviluppare l'implementazione dell'architettura e del progetto e acquisire e condividere conoscenze e migliori pratiche.
Risorse correlate
- Workshop sull'allineamento della metodologia (scheda tecnica)
- Servizio di mini-valutazione (scheda tecnica)
- Revisione del progetto (scheda tecnica)
- Verifica dello stato di salute delle prestazioni (scheda tecnica)
- Revisione della fruibilità (scheda tecnica)
- Pacchetti dell'acceleratore del centro di eccellenza (scheda tecnica)
