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L’approche agile, la nouvelle norme

Vitesse technologique. Maîtrise du métier. Tirez parti du meilleur des deux mondes.

Les stratégies agiles ne sont aujourd’hui plus réservées aux développeurs. Elles sont pertinentes pour quiconque souhaite étendre sa réflexion, modéliser, concevoir et collaborer sans aucun obstacle, quelle que soit l’application. Pas besoin d’être diplômé en informatique !

« Ce que je trouve vraiment stimulant chez Pega, c’est la possibilité de créer un produit utilisable dès maintenant, qui prend en compte les défis à venir. Nous pensons en permanence au prochain problème que nous devrons résoudre. »

Innovez et devancez la concurrence

Les stratégies agiles ont fait leurs débuts sous la forme de principes dédiés au développement logiciel, mais elles sont depuis devenues bien plus riches. Aujourd’hui, être agile n’est pas seulement une orientation technologique, c’est un impératif métier.

Pourquoi ? Car chaque application que vous créez répond à un besoin métier. Dans le cas contraire, vous êtes au volant d’un véhicule sans moteur : vous n’irez nulle part. L’approche agile peut se résumer à une méthode de développement, mais vous devez garder vos objectifs métier à l’esprit.

Ces derniers peuvent évoluer rapidement. Si vous souhaitez rester compétitif au sein des impitoyables marchés d’aujourd’hui, vous aurez besoin d’une approche de développement flexible et agile. Grâce à la méthodologie agile, vous êtes en mesure de collecter rapidement des commentaires et de les exploiter pour agir, en développant des applications innovantes que vos clients ne se contenteront pas d’utiliser, mais apprécieront réellement.

Une transformation digitale soutenue par le DevOps

Découvrez comment Cisco a su mettre à profit son environnement existant pour gagner en rapidité.

Prise en compte directe des objectifs (DCO)

Tenez compte des éléments qui définissent votre entreprise, en permettant à vos services métier et informatique de collaborer en s’appuyant sur un modèle visuel unique.

Optimisez la collaboration.

La méthodologie agile est indissociable de la collaboration, et pas uniquement entre développeurs et service informatique. Imaginez que chaque sphère de votre entreprise soit davantage associée à toutes les étapes du cycle de développement.

Auparavant : les fonctions métier caractérisaient, le service informatique concevait.

Aujourd’hui : les fonctions métier caractérisent et participent à la conception, le service informatique donne les moyens et innove.

L’adoption d’une méthodologie agile est une chose, mais la collecte de vos impératifs en est une autre. Dites adieu aux longues journées de réunions émaillées de discussions et de multiples corrections de documents. Changez d’approche : faites directement les mises à jour au sein de l’application et ajoutez des commentaires, le tout en temps réel, en vous appuyant sur un langage et des paradigmes visuels qu’utilisateurs métier et techniques sont tous en mesure de comprendre. Voici la nouvelle réalité. Voici la réalité Pega.

Trouvez l'équilibre entre les objectifs métier et technologiques

Associez technologies complexes et agiles aux données métier stratégiques pour que chacun gagne en productivité, où qu’il se trouve. Une plateforme de développement agile nivèle les divergences entre fonctions métier et technologiques :

  • Rapidité : réfléchissez, cliquez, faites défiler, c’est terminé ! Que vous soyez en train de peaufiner votre interface utilisateur ou d’ajouter un chatbot, vos outils peuvent être aussi flexibles et dynamiques que vos idées.
  • Accessibilité : Une plate-forme adaptée permet un développement purement visuel, intuitif pour tous. Côté technologie, elle est assez puissante pour permettre aux développeurs de créer, réutiliser et innover, le tout avec une efficacité optimale.
  • Intégration et intuitivité : ne perdez pas de temps avec la formation. Une plate-forme idéale est non seulement en mesure de répondre aux besoins de chacun, mais également de les anticiper, et de s’intégrer de manière fluide à tout type de workflow.

La plateforme de développement low-code de Pega vous offre toutes ces opportunités et plus encore : elle crée un lien continu, direct, en temps réel entre les utilisateurs métier et IT, à chaque étape.

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Collaboration continue

Découvrez comment Pega Agile Workbench met en relation fonctions métier et informatiques par une méthodologie agile en temps réel.

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Études de cas clients

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« Pega vous permet de changer rapidement. Nous pouvions apporter des modifications quatre fois dans l’année seulement. Aujourd’hui, nous sommes en mesure de le faire toutes les semaines. »

Consulter l’étude de cas (en anglais)

Une approche agile adaptée à votre entreprise grâce à Pega

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Le choix des multinationales qui souhaitent tirer parti de résultats concrets et transformationnels dans l’ensemble de leur organisation.

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