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Le parcours de Ferring vers l'excellence en matière de lancement de produits

Quels que soient vos produits, il est essentiel d'accélérer le time-to-market pour introduire un nouveau produit. Mais si l'on tient compte de la complexité de la collaboration avec une multitude d'entités, de systèmes et de régions, réussir son lancement devient un véritable défi.

Le groupe pharmaceutique Ferring Pharmaceuticals nous explique comment ils ont réussi à relever ce défi en combinant leur stratégie d'excellence du lancement à une plateforme de collaboration commune reposant sur Pega. Découvrez comment le groupe a ainsi réussi à :

  • intégrer la planification et l'exécution de bout en bout du lancement ;
  • optimiser la collaboration et la communication entre tous les membres d'équipes ;
  • renforcer la responsabilité des fonctions et des régions pour les livrables liés au lancement ;
  • accroître la transparence tout au long du parcours de lancement.

Balises

Défi: Excellence opérationnelle Groupe de produits: Plateforme Thème: Case Management et BPM
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