会話型セルフサービスの進化
不安定なボットから動的なワークフローエージェントへ
エージェントの変革:従来のセルフサービスボットが失敗に終わった理由と、エージェント型AIが顧客インタラクションの可能性を根本的に変える理由
サイロ化されたエージェントに関する問題:スタンドアロンのエージェントによって新たなサイロとガバナンスの課題が生じ、効果が制限される仕組み
基盤としてのワークフロー:エージェント型AIを直接ワークフローに組み込むPegaのアプローチが、真の企業変革をもたらす理由
変革的な成果の実例:実装時間を50~70%削減し、初回解決率を30~40%向上させた組織の実例
従来のセルフサービスボットは、満足できるようなものではありませんでした。何年にもわたって投資が行われてきたにもかかわらず、NLP、大規模な学習データ、固定されたアーキテクチャへの依存により、かなりの制限が存在しました。組織がスタンドアロンのエージェントの導入を急げば、中核の業務プロセスから分離されているだけでなく、エージェント間も接続されていない新たなサイロが生まれます。
ワークフロー中心のエージェント型AIで顧客インタラクションを変換
このホワイトペーパーをダウンロードして、Pegaのワークフロー中心型アプローチを採用したエージェント型AIが、いかに企業のリーダーの期待に応えているかをご覧ください。求められているのは、有意義な成果を促進する、統制のとれたセキュアかつスケーラブルなソリューションです。このアプローチを採用する組織が、どのように平均処理時間を40%削減し、CSATスコアを25%向上させたのかをご紹介します。