Automazione digitale dei progressi: tutta la potenza che serve

La vera trasformazione digitale richiede molto più che un cambiamento superficiale. Bisogna andare in profondità. Pensa in grande. Reinventare il modo in cui lavora l'intera azienda. Se vuoi raccogliere la sfida, la soluzione è l'automazione digitale dei processi (DPA).

"Siamo riusciti a collaborare con impresa e IT, individuare un processo, ottimizzarlo e automatizzarlo praticamente al 100%".

Chat Villarosa Responsabile della digitalizzazione, COE, Cisco

3 cose da sapere prima di iniziare

  • L'automazione digitale dei processi (DPA) non riguarda una singola tecnologia.

    Diversamente dalla gestione dei processi aziendali (BPM) e dall'automazione robotica dei processi (RPA), tecnologie autonome che automatizzano i processi esistenti, la DPA unifica più tecnologie per trasformare l'intera organizzazione. In definitiva si tratta di un approccio all'automazione di tipo olistico, ovvero dall'inizio alla fine.

  • La DPA aiuta le imprese a lavorare in modo più intelligente. Letteralmente.

    La DPA sfrutta l'intelligence in tempo reale insieme a metodologie di design avanzate per semplificare i processi e creare esperienze superiori per dipendenti e clienti. avanzate per semplificare i processi e creare esperienze superiori per dipendenti e clienti.

  • La DPA va ben oltre il front office e il back office.

    I confini strutturali e tecnici possono ostacolare l'eccellenza in tutta l'impresa. La DPA mette insieme business e IT per progettare software che fornisca i risultati migliori possibili, sempre e ovunque.

È il momento di accogliere la DPA

Scopri come evitare gli errori comuni e definisci un percorso per raggiungere l'eccellenza operativa.

The Forrester Wave™: Real-Time Interaction Management, Q2 2017
La potenza di una singola piattaforma

Secondo Forrester Wave™, Pega offre alle imprese "un'architettura agile e altamente unificata".

Niente più silos separati. Ma solo esperienze fluide.

Tenere il passo con il cambiamento significa fornire costantemente nuove esperienze ai clienti front-end. Tuttavia, occorre occuparsi allo stesso tempo anche dei sistemi back-end business-critical.  

Come fare per gestire entrambi senza creare più canali isolati o ampliando le lacune nei dati già esistenti con decine di nuove applicazioni e processi? Se l'architettura aziendale è frammentata, è costosa da modificare, difficile da scalare e inevitabilmente incapace di fornire le esperienze fluide che i clienti si aspettano.

L'automazione digitale dei processi (DPA) aiuta a evitare i compromessi collegando facilmente le esperienze front-end ai sistemi legacy back-end. Rinnova i sistemi obsoleti con un layer aperto ed espandibile che migliora immediatamente i risultati aziendali. Dimentica le unità isolate. E questo significa non avere più limiti.

Progetti realizzati, un percorso alla volta

Ogni cliente che inizia un percorso ha un obiettivo finale: acquistare il prodotto, creare un account, risolvere un problema. L'automazione digitale dei processi (DPA) riguarda soprattutto la metodologia per raggiungere tale obiettivo.  

Quando le imprese automatizzano singole attività, spesso perdono di vista il risultato finale, lasciando i percorsi incastrati in sistemi frammentati, canali isolati e silos organizzativi. Con la DPA, puoi riprogettare i flussi di lavoro con una prospettiva incentrata sul percorso, mettendo in correlazione processi e sistemi disparati e automatizzandoli per una maggiore efficienza operativa. Come? Trasforma l'IA in intelligenza operativa per valutare cosa funziona e cosa migliorare. Quindi usa la gestione dei casi per visualizzare e monitorare i progressi in ogni fase. per visualizzare e monitorare i progressi in ogni fase.  

Forza, procedi! Scegli un obiettivo. Semplifica il processo. E inizia a fornire valore ai clienti, più velocemente.

Perché i micropercorsi sono importanti

Il fondatore e CEO di Pega Alan Trefler afferma che concentrarsi sulle piccole interazioni può produrre un grande impatto.

Low Code

Le chiavi al successo del design low-code

Scopri come aiutare business e IT a creare insieme in modo migliore e più veloce.

Evolvi più velocemente. Migliorate la collaborazione.

Progettare un'applicazione, anche la più complessa, non deve essere difficoltoso. Dopo tutto, business e IT vogliono le stesse cose: produttività ed efficienza. L'automazione digitale dei processi (DPA) aiuta a raggiungere entrambi in modi innovativi e collaborativi.  

La DPA accelera la produttività grazie allo sviluppo low-code. Con il design low-code, gli utenti aziendali e il personale IT lavorano insieme ai requisiti, quindi creano e distribuiscono regole, processi e offerte aziendali velocemente.  

Pega porta tutto questo su un livello superiore, combinando la tecnologia DPA leader di settore con approcci metodologici agili e comprovati. Gli strumenti visivi (non solo low-code, ma realmente no-code) permettono a business e IT di progettare software insieme senza le complessità legate a fogli di specifiche e documenti di requisiti. Gli sviluppatori di ogni livello possono quindi rapidamente sviluppare applicazioni eleganti, potenti e a prova di futuro... quelle di cui l'azienda ha bisogno per realizzare la trasformazione digitale.

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Casi di Successo di Clienti

Scopri come i clienti Pega usano la DPA per ottenere un ROI significativo.

"In passato, serviva un giorno intero per ottenere l'accesso al sistema. Oggi basta un'ora".

Andy Shope Direttore delle operazioni
Dai un'occhiata al caso di studio

"Siamo riusciti ad affrontare l'implementazione delle automazioni ottenendo risultati straordinari".

Michael Kempe Direttore operativo
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"Con Pega, non abbiamo limiti".

Steve Power Senior Director, Order Management Services
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Organizza il lavoro dall'inizio alla fine.

Piattaforma Pega

Sviluppa applicazioni senza codice che generano subito valore per l'impresa.

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Gestione dei casi Pega

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