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L’approche Agile, la nouvelle norme

Les stratégies Agile ne sont aujourd’hui plus réservées aux développeurs. Elles sont pertinentes pour quiconque souhaite étendre sa réflexion, modéliser, concevoir et collaborer sans aucun obstacle, quelle que soit l’application. Pas besoin d’être diplômé en informatique !

L’approche Agile, la nouvelle norme

rapidité technologique, science métier. Tirez parti du meilleur des deux mondes.

Les stratégies Agile ne sont aujourd’hui plus réservées aux développeurs. Elles sont pertinentes pour quiconque souhaite étendre sa réflexion, modéliser, concevoir et collaborer sans aucun obstacle, quelle que soit l’application. Pas besoin d’être diplômé en informatique !

Ce que je trouve vraiment stimulant à propos de Pega, c’est la possibilité de créer aujourd’hui et de concevoir demain. Nous pensons en permanence au prochain problème que nous devrons résoudre.

Jason Little VPS, stratégie informatique, architecture et digital QBE

Objectif : innovation et conquête du marché

Les stratégies Agile ont fait leurs débuts sous la forme de principes dédiés au développement logiciel, mais elles sont depuis devenues bien plus riches. Aujourd’hui, être Agile n’est pas seulement une orientation technologique, c’est un impératif métier.

Pourquoi ? Car chaque application que vous créez répond à un besoin métier. Dans le cas contraire, vous êtes au volant d’un véhicule sans moteur : vous n’irez nulle part. L’approche Agile peut se résumer à une méthode de développement, mais vous devez garder vos objectifs métier à l’esprit.

Ces derniers peuvent évoluer rapidement. Si vous souhaitez rester compétitif au sein des impitoyables marchés d’aujourd’hui, vous aurez besoin d’une approche de développement flexible et agile. Grâce à la méthodologie Agile, vous êtes en mesure de collecter rapidement des commentaires et de les exploiter pour agir, en développant des applications innovantes que vos clients ne se contenteront pas d’utiliser, mais apprécieront réellement.

Vidéo | 2:15

Une transformation digitale soutenue par le DevOps (en anglais)

Découvrez comment Cisco a su mettre à profit son environnement existant pour gagner en rapidité.

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Vidéo (tableau blanc) | 2:43

Prise en compte directe des objectifs (DCO)

Tenez compte des éléments qui définissent votre entreprise, en permettant à vos services métier et informatique de collaborer en s’appuyant sur un modèle visuel unique.

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Collaboration optimisée

La méthodologie Agile est indissociable de la collaboration, et pas uniquement entre développeurs et service informatique. Imaginez que chaque sphère de votre entreprise soit davantage associée à toutes les étapes du cycle de développement.

Auparavant : les fonctions métier caractérisaient, le service informatique concevait.

Aujourd’hui : les fonctions métier caractérisent et participent à la conception, le service informatique donne les moyens et innove.

L’adoption d’une méthodologie Agile est une chose, mais la collecte de vos impératifs en est une autre. Dites adieu aux longues journées de réunions émaillées de discussions et de multiples corrections de documents. Changez d’approche : faites directement les mises à jour au sein de l’application et ajoutez des commentaires, le tout en temps réel, en vous appuyant sur un langage et des paradigmes visuels qu’utilisateurs métier et techniques sont tous en mesure de comprendre. Voici la nouvelle réalité. Voici la réalité Pega.

Équilibre garanti entre fonctions métier et technologiques

Associez technologies complexes et agiles aux données métier stratégiques pour que chacun gagne en productivité, où qu’il se trouve. Une plate-forme de développement Agile nivèle les divergences entre fonctions métier et technologiques :

  • Rapidité : réfléchissez, cliquez, faites défiler, c’est terminé ! Que vous soyez en train de peaufiner votre interface utilisateur ou d’ajouter un chatbot, vos outils peuvent être aussi flexibles et dynamiques que vos idées.
  • Accessibilité : peu de programmation, c’est bien. Zéro programmation, c’est mieux. Une plate-forme adaptée permet un développement purement visuel, intuitif pour tous. Côté technologie, elle est assez puissante pour permettre aux développeurs de créer, réutiliser et innover, le tout avec une efficacité optimale.
  • Intégration et intuitivité : ne perdez pas de temps avec la formation. Une plate-forme idéale est non seulement en mesure de répondre aux besoins de chacun, mais également de les anticiper, et de s’intégrer de manière fluide à tout type de workflow.

Chez Pega, nous proposons une plate-forme de développement sans programmation qui répond à tous ces besoins et bien plus encore, en permettant un transfert d’informations en temps réel et continu entre utilisateurs métier et technologiques à chaque étape du processus.

Présentation produit

Collaboration continue

Découvrez comment Pega Agile Workbench met en relation fonctions métier et informatiques par une méthodologie Agile en temps réel.

En savoir plus

Études de cas client

« Gains de productivité de 70, 80, voire 90 % »

« Côté rapidité de développement, Pegasystems nous permet une conception rapide et en une fois. Nous constatons des gains de productivité de 70, 80, voire 90 %. »

Jim Smith, DSI, État du Maine

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« Interagir plus rapidement avec les clients »

« La tendance étant à l’accélération des délais de commercialisation, nous devons modifier la façon dont nous interagissons avec nos clients plus rapidement que jamais. Sans Pega, nous aurions très certainement des difficultés à satisfaire les besoins de nos clients. »

Alistair Currie, Directrice de l’exploitation, ANZ

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« Changer rapidement »

« Pega vous permet de changer rapidement. Nous pouvions apporter des modifications quatre fois dans l’année seulement. Aujourd’hui, nous sommes en mesure de le faire toutes les semaines. »

Travis Bradburn, General Motors

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Une approche Agile adaptée à votre entreprise grâce à Pega

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Le choix des multinationales qui souhaitent tirer parti de résultats concrets et transformationnels dans l’ensemble de leur organisation.

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