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Proceso de gestión de cambios

Aumente la agilidad mediante su proceso de gestión de cambios

En la mayoría de las organizaciones, el proceso de gestión de cambios mediante el cual se modifican los sistemas y las operaciones es difícil y muy lento. El proceso de gestión de cambios por lo general consiste en lo siguiente: trabajadores de la empresa pasan meses documentando requisitos y luego el personal de TI pasa otros tantos meses trabajando arduamente para lograr traducir esos requisitos en especificaciones. Para cuando el sistema esté desarrollado, probado e implementando, es posible que los objetivos de negocios o el entorno operativo hayan cambiado una vez más, de modo que el sistema recién implementado seguirá sin poder alcanzar el lugar que quiere la organización.

Informe técnico

Descargue el estudio de productividad de Capgemini para ver cómo Pega 7 se compara con Java EE en cuanto al desarrollo de aplicaciones empresariales globales, repletas de funciones y habilitadas para dispositivos móviles.

Informe de analista

Pegasystems solicitó a Forrester Consulting que llevara a cabo un estudio de impacto económico total (TEI) para examinar el retorno de la inversión (ROI) potencial que las empresas pueden obtener con la implementación de la plataforma Pega 7.

Pegasystems, líder del mercado en soluciones de gestión de procesos de negocios (BPM), acelera significativamente el proceso de gestión de cambios mediante la innovadora tecnología Construir para el cambio®, que permite a las organizaciones capturar los objetivos de negocios directamente en sus sistemas y desarrollar aplicaciones de manera iterativa y sumamente ágil.

Construir para el cambio con Pegasystems

El negocio de BPM de Pegasystems ha tenido un crecimiento que duplica la tasa del mercado general de la BPM, y los principales analistas han clasificado constantemente a Pega BPM como la solución líder del sector. Lideramos el mercado de la BPM en gran parte porque la tecnología de Pega es muy superior a las soluciones de la competencia en el sentido de que ayuda a las empresas a acelerar su proceso de gestión de cambios y lograr una mayor agilidad operativa. De este modo, Pega BPM es la base tecnológica ideal para las iniciativas de transformación comercial o los programas de mejora continua de procesos.

Pega BPM respalda y mejora su proceso de gestión de cambios de muchas maneras, por ejemplo:

  • Los usuarios comerciales impulsan los cambios comerciales. Pega BPM otorga un poder sin precedentes a los usuarios comerciales. Una interfaz gráfica con herramientas conocidas como MS Word, Excel y Visio les permite a los usuarios crear fácilmente reglas comerciales y modelos de flujo de trabajo de la empresa. A continuación, la tecnología Construir para el cambio de Pegasystems automatiza la programación requerida para convertir las reglas y los modelos en aplicaciones ejecutables, lo que acelera enormemente la implementación.
  • Facilidad de colaboración. Pega BPM está repleta de funciones colaborativas que facilitan el proceso de gestión de cambios, incluido un repositorio de procesos y reglas con control de versiones, generación automática de documentos y mecanismos integrados de revisión y aprobación.
  • Reutilización eficiente y flexible. La tecnología Construir para el cambio de Pegasystems también proporciona agilidad al facilitar la reutilización de procesos y reglas comunes entre organizaciones. Al mismo tiempo, la plataforma de reglas comerciales de Pega admite la estructuración en capas de instrucciones especializadas sobre una base de procesos y reglas, lo que ayuda a las organizaciones a contemplar de manera eficiente las diferencias según la región, el canal, el producto o el cliente.
  • Marcos según el sector. Pegasystems lo ayuda a poner en marcha su proceso de cambio mediante marcos de soluciones específicos de cada sector, por ejemplo, servicios financieros, seguros, atención de la salud, telecomunicaciones y mucho más. Los marcos de soluciones de Pega están basados en las prácticas recomendadas y comprobadas de cada sector y ofrecen modelos de datos, definiciones de roles, flujos de trabajo, mecanismos de auditoría, plantillas de interfaz de usuario y otras herramientas adecuadas para cada sector y pensadas para acelerar la creación y la implementación de aplicaciones.

Potente, eficiente y ágil, Pega BPM es la plataforma ideal para aplicaciones de captación e incorporación de clientes, sistemas de CRM, automatizaciones para procesamiento directo, software de gestión de riesgos, software de gestión del cumplimiento y mucho más. Pegasystems también ofrece una versión independiente de su motor de reglas comerciales de alto rendimiento.

Conozca más acerca de Pega BPM.