L'approche Pega de l'implémentation

Maximisez l'agilité de votre entreprise par des pratiques d'implémentation éprouvées

En abordant les problèmes d'implémentation, Pegasystems entend faciliter la mise en service rapide et économique de la gestion de processus métier (BPM) et de la gestion de la relation client (CRM), tout en promouvant le déploiement de solutions d'entreprise de haute qualité.

Notre approche de l'implémentation utilise notre méthodologie SCRUM, les capacités avancées de la technologie Pega, les meilleures pratiques et un jeu d'outils développés et assemblés par les services mondiaux de Pegasystems. Elle consiste en quatre phases : conception, élaboration, construction et transition. Cette approche met l'accent sur la réutilisation de composantes logicielles Pega pour accélérer le déploiement et la modification d'applications. Votre entreprise pourra ainsi utiliser sa solution Pega en vue de devenir plus leste et agile, valorisant la réutilisabilité pour s'assurer un succès renouvelable.

Les étapes suivantes

Pour obtenir davantage de précisions sur l'approche de l'implémentation Pega, ou discuter de vos besoins ou circonstances spécifiques, veuillez contacter le Practice Leader des services professionnels Pega dans votre région.

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