Guidé par les exigences commerciales
Transformer des objectifs commerciaux en meilleurs résultats pour l’entreprise
La technologie Build for Change® de Pega offre des solutions commerciales aidant les dirigeants d'entreprise et leurs cadres à optimiser leurs stratégies de croissance. Exécutable par le Cloud ou de manière localisée, cette technologie aide à définir les stratégies et priorités nécessaires à la réalisation d'objectifs commerciaux, de croissance et d'amélioration. Avec Pega, il est possible :
- De réduire le délai d’exploitation d’applications de haute valeur commerciale grâce à leur rapidité de déploiement
- Devenir plus concurrentiel par des réponses rapides aux défis et aux évolutions du marché
- D'optimiser les relations avec les clients et les services internes de l’entreprise de manière à apporter une réponse précise à des objectifs commerciaux
Capacités clés
- Saisie d'objectif - En utilisant le logiciel Pega pour saisir directement et exécuter les impératifs de l'entreprise, vous pourrez vous concentrer sur les objectifs et non perdre du temps à manuellement rédiger des spécifications techniques. Vous n’aurez qu’à définir des objectifs mesurables pour l’application, puis le système vous aidera à réaliser des objectifs spécifiques.
- Modélisation opérationnelle - Pegasystems est le seul prestataire à offrir aux dirigeants d'entreprise la faculté de modéliser et exécuter des décisions au moyen de modèles déclaratifs et de saisie d'objectif. En stipulant la manière dont l'entreprise devra réagir à une situation donnée, des opérations courantes deviendront transparentes et urgentes.
- Comportement adaptatif - Pegasystems offre des possibilités uniques d’adaptation immédiate à de nouvelles informations et conditions. Au lieu de rester enlisé dans des stratégies inflexibles, vous pourrez réagir par anticipation à l’évolution des circonstances et en tirer le meilleur parti possible.
- Suivi de la performance - Les solutions Pega peuvent être modulées de manière à gérer les coûts d’activités particulières et des indicateurs clés de performance (KPI) de caractère critique. Vous obtiendrez ainsi des indications sur le succès d’une stratégie donnée.
- Gestion de portefeuille - Des tableaux de bord de gestion affichés en temps réel permettent de facilement suivre et gérer le portefeuille entier de l'entreprise.
- Simulation d'organisation - Les outils de simulation Pega vous aident à affiner des stratégies commerciales à partir de changements potentiels d’organisation et de volume de travail.
- Analyses de prédiction et adaptation - Cette fonctionnalité permet de modéliser des situations et de tester des résultats prévisionnels, puis de modifier toute prévision et toute décision commerciale en temps réel afin de pouvoir affronter un changement subit de la situation du marché.