Geschäftsorientiert

Über Unternehmensziele zu besseren Unternehmensergebnissen

Pegas geschäftsorientierte Build for Change®-Technologie unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Wachstumsstrategien zu optimieren. Über die Cloud oder vor Ort hilft sie Ihrem Unternehmen, Strategien für Neugeschäft, Wachstum und wichtige Verbesserungsziele zu entwickeln und die richtigen Prioritäten zu setzen. Mit Pega erreichen Sie:

  • Eine verkürzte Time-to-Value durch die schnelle Bereitstellung hochwertiger Geschäftsanwendungen.
  • Mehr Wettbewerbsfähigkeit durch sofortige Reaktion auf geschäftliche Herausforderungen und veränderte Marktbedingungen.
  • Optimierte Kundeninteraktionen und interne Betriebsabläufe, die exakt den formulierten Unternehmenszielen entsprechen.

Wichtigste Funktionen

  • Erfassung von Unternehmenszielen – Nutzen Sie Pega, um Geschäftsanforderungen direkt zu erfassen und umzusetzen. So können Sie sich ganz auf Ihre Ziele konzentrieren und vergeuden keine Zeit mit der manuellen Dokumentation technischer Anforderungen. Sie definieren messbare Unternehmensziele über die Anwendung und das System hilft Ihnen beim Erreichen dieser Ziele.
  • Geschäftsmodellierung – Nur Pegasystems bietet  die Möglichkeit, Prozesse anhand erklärender und zielorientierter Modelle zu gestalten und umzusetzen. Indem Sie unmissverständlich und selbsterklärend formulieren, welche Aktionen in bestimmten Situationen auszuführen sind, verleihen Sie täglichen Betriebsabläufen Dringlichkeit und Transparenz.
  • Adaptive Fähigkeiten – Pegasystems bietet die einzigartige Möglichkeit, Prozesse unmittelbar an neue Informationen und Kriterien anzupassen. Anstatt in unflexiblen Strategien verharren zu müssen, können Sie veränderte Situationen antizipieren und zu Ihrem Vorteil nutzen.
  • Performance-Überwachung – Lösungen können unter Berücksichtigung aktivitätsbezogener Kosten und erfolgskritischer Leistungskennzahlen individuell angepasst werden. Damit Sie den Erfolg einzelner Strategien realistisch beurteilen können.
  • Portfolio-Management – Über Echtzeit-Dashboards können Führungskräfte das gesamte Portfolio jederzeit einfach überwachen und verwalten.
  • Simulation von Organisationsstrukturen – Pegas Simulations-Tools helfen Ihnen, Geschäftsstrategien auf Grundlage potenzieller organisatorischer und auslastungsrelevanter Veränderungen weiterzuentwickeln.
  • Vorausschauende und adaptive Analyse – Indem Sie prognostizierte Ergebnisse modellieren und testen und anschließend Ihre Prognosen und kundenbezogenen Entscheidungen in Echtzeit modifizieren, können Sie potenzielle Veränderungen Ihres Marktes vorwegnehmen.